Apakah lebih baik untuk memproduksi pesawat sekrup di dalam rumah atau outsourcing produksi?

Jawaban Cepat

Pembuatan penerbangan sekrup di dalam rumah layak dievaluasi ketika permintaan stabil, pemanfaatan peralatan tinggi dan perusahaan memiliki keterampilan untuk mengontrol kualitas pembentuk dengan biaya total yang kompetitif.Outsourcing seringkali lebih fleksibel untuk startup, pesanan volume rendah dan pekerjaan khusus. model hibrida dapat menjaga desain kritis dan kegiatan perakitan internal sambil menggunakan pemasok eksternal untuk membentuk atau overflow.

Hal-Hal Utama

Berdasarkan keputusan pada volume pesanan, stabilitas dan total biaya.

Sertakan alat, operator, pemeliharaan, inspeksi dan kapasitas yang tidak digunakan dalam perhitungan internal.

Sertakan transportasi, inspeksi masuk, koordinasi pemasok dan risiko keterlambatan dalam perhitungan outsourcing.

Gunakan gambar dan kriteria penerimaan yang dapat diukur untuk mengontrol kualitas di bawah kedua model.

Pertimbangkan outsourcing pertama dan berinvestasi dalam kemampuan internal ketika permintaan terbukti.

1. Mulailah dengan menentukan ruang lingkup produksi

Sebelum membandingkan biaya, jelaskan apa yang ingin diproduksi perusahaan secara internal.Sebagai alternatif, ia dapat membeli segmen penerbangan terbentuk dan melakukan shaft fit-up, pengelasan dan perakitan akhir sendiri.

2Kapan produksi di dalam rumah layak?

Proses produksi khusus menjadi lebih menarik ketika perusahaan menerima pesanan berulang dalam campuran dimensi yang dapat diprediksi secara wajar.alat-alat, ruang lantai dan pemeliharaan di lebih banyak bagian. pembentukan internal juga dapat memudahkan untuk menanggapi pekerjaan yang mendesak, menyesuaikan jadwal dan mempertahankan pengetahuan proses.

Namun, perusahaan membutuhkan lebih dari sekadar mesin. Perusahaan membutuhkan operator yang terlatih, alat yang tepat, penanganan bahan, prosedur operasi yang aman, peralatan inspeksi, dan rencana pemeliharaan.Jika tim kurang pengalaman pembentukan, periode pembelajaran awal dapat meningkatkan sampah dan pengolahan ulang.

3Mengapa produsen outsource penerbangan sekrup?

Outsourcing sering menarik ketika pesanan kecil, tidak teratur atau sulit diprediksi.Hal ini mengurangi kebutuhan modal awal dan memberikan pembeli akses ke peralatan spesialis pemasok dan pengetahuan prosesHal ini juga dapat membantu bisnis konveyor sekrup baru mulai menjual produk sebelum membangun bengkel produksi yang lengkap.

Pembeli masih harus mengelola kinerja pemasok. konfirmasi lead time, jumlah pesanan minimum, material traceability, inspeksi dimensi,kemasan dan prosedur penanganan bagian yang tidak sesuaiUntuk pesanan penting, persetujuan sampel sebelum produksi batch dan mempertahankan pilihan pasokan cadangan di mana mungkin.

4Membuat perbandingan biaya total yang adil

Biaya internal harus mencakup pembelian atau pembiayaan peralatan, alat, instalasi, tenaga kerja, pengawasan, utilitas, pemeliharaan, suku cadang, inspeksi, scrap, pengolahan ulang dan kapasitas yang tidak digunakan.Biaya outsourcing harus mencakup penawaran pemasok, barang, bea cukai jika berlaku, inspeksi yang masuk, persediaan, koordinasi, pengiriman yang dipercepat dan dampak komersial dari keterlambatan.

Perkiraan pertama yang berguna adalah break-even volume = biaya internal tetap tahunan yang dapat dihindari ÷ (biaya pendaratan outsourced per penerbangan − biaya variabel internal per penerbangan).bukan hasil investasi yang dijamin. Uji dengan asumsi permintaan konservatif dan diharapkan.

5Pertimbangkan model produksi hibrida

Pendekatan hibrida dapat mempertahankan kontrol internal tanpa memerlukan setiap operasi untuk dibeli segera.pemeriksaan kritis dan perakitan akhir di dalam rumah sementara outsourcing membentukKetika pesanan berulang meningkat, ia dapat mengevaluasi peralatan internal untuk ukuran yang paling umum dan mempertahankan pemasok eksternal untuk pekerjaan yang tidak biasa atau mendesak.

Ketika pembentukan penerbangan internal sedang dipertimbangkan, meninjauMesin Membentuk Bilah SpiralMengkonfirmasi rentang kerja dan perkakas model daripada berasumsi setiap konfigurasi cocok.

6Apa yang harus diperiksa sebelum memutuskan?

Permintaan bulanan dan tahunan berdasarkan ukuran penerbangan dan bahan.

OD, ID, pitch, ketebalan, bahan kelas dan toleransi.

Proses pembentuk dan perubahan alat yang diperlukan.

Keterampilan operator, ruang lantai, utilitas dan sumber daya perawatan.

Waktu pengiriman dari pemasok, catatan kualitas, kapasitas cadangan dan persyaratan pengiriman.

Biaya sebenarnya dari serpihan, pengolahan ulang, persediaan dan gangguan produksi.

Kesimpulan

Untuk produsen baru atau kecil, outsourcing dapat menjadi cara yang masuk akal untuk mengelola risiko sementara permintaan sedang ditetapkan.produksi internal dapat menjadi lebih kompetitifKeputusan harus ditinjau kembali seiring perubahan campuran pesanan, dan pendekatan hibrida dapat menjadi jembatan praktis antara keduanya.

Kontak / Pertanyaan Teknis

Kontak: Lucy.

Email:Lucychai0315@gmail.com

Tel / WhatsApp: +86 153 7388 3537

WhatsApp: http://wa.me/15373883537

Situs web: https://www.refinerdisc.com/